Prefeito faz balanço e apresenta perspectivas para 2008

No tradicional almoço de confraternização com a imprensa, o prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira, fez um balanço da atual administração e apresentou as perspectivas para 2008. Os grandes destaques foram obras de impacto como a urbanização dos bairros San

A Prefeitura Municipal de Aracaju (PMA) vai investir em dois anos um montante recorde de R$ 240 milhões, dos quais R$ 54 milhões em recursos próprios. “É o maior volume de investimentos da história da cidade. Nunca um gestor investiu tanto em obras estruturantes que estão mudando a face de Aracaju. O que me dá uma alegria enorme olhar para 2007 como um ano feliz, importante e de muitas realizações”, comemora Edvaldo Nogueira, incansável quando o assunto é buscar parcerias, melhorar a arrecadação e captar recursos para consolidar o ciclo de prosperidade vivido nos últimos seis anos.


 
Em apenas um ano e oito meses, a PMA se apoiou nos princípios da ética, modernidade e eficiência nos gastos públicos para viabilizar projetos e ações em áreas consideradas prioritárias, como saúde, educação e assistência social. Estão entre os exemplos mais importantes a construção de três escolas de alto padrão nos bairros Santa Maria, Coroa do Meio e Coqueiral, e de uma unidade de saúde no Augusto Franco; a colocação em funcionamento dos hospitais de urgência Nestor Piva e Fernando Franco; a implantação de cinco novas equipes do Programa de Saúde da Família (PSF); a realização de seis mil cursos profissionalizantes para comunidades de baixa renda; além da ampliação do Centro de Atenção Psicossocial (Caps) David Capistrano, na Atalaia, e do programa Bolsa Família, com 26 mil beneficiados.



Social



Os números da saúde são impressionantes e demonstram o compromisso da atual gestão com a inclusão social. A Prefeitura passou de 300 mil procedimentos especializados em exames, cirurgias e consultas no ano 2000 para 3,6 milhões em 2006 e é a única capital brasileira com 98% de cobertura do Sistema Único de Saúde (SUS), à frente de Belo Horizonte (MG), com 70%, e Salvador (BA), com 60%. No mesmo período, as equipes do PSF saltaram de 64 para 828 e a quantidade de postos cresceu de 45 para 60. “A saúde de Aracaju é uma das melhores do Brasil. Estamos investindo 18,7% da nossa receita corrente líquida nessa área, enquanto a Constituição Federal exige pelo menos 15%”, informa o prefeito.



Outra iniciativa relevante foi a criação da campanha ‘Pelo Direito de Aprender', que nasceu com o objetivo de melhorar a aprendizagem do aluno da rede municipal por meio do envolvimento de toda a sociedade e de medidas propostas a partir de um diagnóstico realizado pela Secretaria Municipal de Educação (Semed). Estão sendo implantadas medidas para melhorar a produtividade no período noturno, fortalecer os conselhos escolares, formar uma rede de apoio psicossocial e criar uma política de incentivo educacional por meio de premiações. “Avançamos na cobertura escolar, tanto que hoje têm mais alunos do que as vagas ofertadas nas escolas. Agora o desafio é melhorar o nível do ensino, para que o aluno da rede pública saia com condições de competir com os da rede privada”, comenta.



Turismo



Com foco nas oportunidades de emprego e renda geradas pelo turismo, Edvaldo Nogueira pretende incrementar o potencial da capital com três obras decisivas: a construção de um museu-mirante na Orlinha da Atalaia, projetado pelo renomado arquiteto Oscar Niemeyer, e da Orla do Pôr do Sol no Mosqueiro, além da restauração do antigo farol da cidade, no bairro Farolândia. Ainda em fase inicial, o museu-mirante vai se integrar ao projeto de revitalização da Orlinha e contará com espaço para exposição e salas de leitura.
Fruto de uma parceria entre governos municipal e estadual, a recuperação do farol incluirá a urbanização da praça Tenente Domingues Fontes e custará R$ 1,3 milhão. A previsão de conclusão é de dez meses. A Orla do Pôr-do-Sol irá oferecer quiosques, restaurantes, parque infantil, equipamento de ginástica, centro de atendimento ao turista, módulo policial, centro de cultura, ciclovia, associação de moradores e um píer de contemplação. Os investimentos previstos são de R$ 9 milhões, viabilizados pela Caixa Econômica e o Ministério do Turismo (Mtur).



Cultura



No segmento cultural, a Prefeitura tem ampliado e incrementado festas de grande público como o Forró-Caju, o Projeto Verão e o Reveillon, com atrações de renome nacional, segurança e infra-estrutura de qualidade. Além disso, criou a orquestra Sanfônica, que tem ajudado a divulgar as tradições juninas da cidade; projetos inovadores como o Circuito Arte em Toda a Parte, que leva cultura, lazer, atividades esportivas e educativas para os bairros da capital; e o Programa Aracaju + Cultura, dotado de mecanismos claros e transparentes para que o município financie a produção cultural local através de editais públicos.



Sem falar nas melhorias realizadas no Parque Augusto Franco (Sementeira), totalmente arborizando e reequipado para oferecer cada vez mais qualidade de vida aos aracajuanos. A Sementeira passou a contar ainda com o Projeto Domingo no Parque, que pelo menos uma vez por mês irá levar música e entretenimento à população, e a Casa de Ciência e Tecnologia (CCTECA), na fase final de construção. O objetivo desse espaço inédito na cidade é promover o desenvolvimento, a democratização e a difusão do conhecimento por meio de uma estrutura dotada de planetário e de áreas para experimentos em Química, Física, Matemática e Biologia.



Transporte



Na área de transporte, o prefeito lançou recentemente um pacote de medidas com recursos próprios no valor de R$ 3.590 para melhorar a mobilidade urbana e o trânsito da capital. Os investimentos abrangem a reforma do Terminal do DIA, a construção de duas passarelas no entorno do Viaduto Jornalista Carvalho Déda, a implantação de semáforos mais modernos em substituição aos modelos antigos, a construção de uma ciclovia ligando o viaduto à avenida Beira Mar. E, ainda, a aquisição de motos e quadriciclos para melhorar o trabalho de fiscalização e a implantação de modernos abrigos de ônibus na zona de expansão.



Com essa nova política que prioriza a segurança e a vida humana, aliada à implantação do sistema de bilhetagem eletrônica em substituição aos vale-transportes de papel, Edvaldo Nogueira acredita que Aracaju vive a terceira revolução do trânsito: agora mais eficiente, seguro e dotado do maior conforto possível ao usuário. Ações como a redução do limite de velocidade para 60Km, a desobstrução de calçadas para os pedestre e o incentivo ao respeito à faixa de segurança, começaram a dar resultados e mostram que Aracaju vem diminuindo gradativamente o número de acidentes e de mortes no trânsito.



Habitação



Em apenas um ano e oito meses, a Prefeitura Municipal entregou 926 casas populares pelo Programa de Arrendamento Residencial (PAR). Até o final da atual administração, a meta é chegar a duas mil residências destinadas à população de classe média baixa. Ainda no setor de habitação, foram iniciadas as obras do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) do Governo Federal, que levarão infra-estrutura urbana, saneamento básico e a construção de 1.800 moradias para as comunidades pobres do Coqueiral e do Santa Maria. Os investimentos são da ordem de R$ 98 milhões, incluindo recursos do município, Estado e União.



Infra-estrutura


 


Maior obra de infra-estrutura viária da cidade, o Viaduto do Dia está na reta final e deverá ser concluído em janeiro. A fase atual é de execução dos detalhes complementares, como iluminação, paisagismo e drenagem. Também merece destaque o recapeamento asfáltico de mais de 50 km de vias no centro e bairros de Aracaju, a ampliação da colocação de defensas metálicas em canais e a retomada do programa de reurbanização das praças. Assim como a drenagem e a pavimentação, em asfalto e paralelepípedo, de diversas ruas em bairros como a Atalaia; a implantação de um serviço periódico e eficiente de prevenção de alagamentos, fazendo a desobstrução de bocas de lobo e tubulações; e de um novo método de limpeza de canais, mais moderno e usando tecnologia avançada.


 


Perspectivas para 2008



Para 2008 a Prefeitura Municipal de Aracaju quer consolidar as conquistas recentes, seguir priorizando os setores de maior vulnerabilidade social e avançar na construção de uma cidade de todos, que hoje tem a melhor qualidade de vida do Norte/Nordeste. Dentre as ações planejadas para o ano que vem estão a implantação do kit de material de construção para o atendimento de 200 famílias em extrema pobreza e de um centro cultual; a consolidação do Sistema Único de Assistência Social (SUAS); a ampliação de programas importantes como Arte em Toda a Parte e Segundo Tempo.



Outras metas previstas são a implantação da matrícula informatizada e do Sistema Acadêmico da Rede Municipal de Ensino e do projeto Saúde e Cidadania nos Bairros; a realização do concurso público para professores; a reforma de quatro quadras poliesportivas; a capacitação de mais 2.400 pessoas através de cursos profissionalizantes; a assinatura de quatro novos contratos do PAR para a construção de 640 novas unidades habitacionais; a ampliação do Hospital da Zona Sul; a instalação de duas farmácias populares; a construção da nova sede do Centro de Saúde do Trabalhador.



Na área de obras, urbanismo, transportes e trânsito, a Prefeitura planeja construir a ponte sobre o rio Poxim; implementar a infra-estrutura urbana do bairro Atalaia e iniciar as intervenções no Santa Maria e no Coqueiral; recuperar os passeios dos canais do Conjunto Augusto Franco e o antigo Farol da Atalaia; reurbanizar nove praças no centro e em bairros da periferia; concluir a Orla do Pôr-do-Sol, a CCTECA, o Viaduto do Dia e o museu-mirante da Orlinha dobrar a coleta seletiva na cidade (de 50 toneladas/mês para 100 toneladas/mês) e promover a revitalização, a organização e a segurança dos terminais de ônibus.