Dirigentes debatem desafios e planos do Sindsaúde até 2019
Que objetivos buscar? Quais os caminhos para chegar aos resultados esperados, tornando o sindicato cada vez mais forte? É para responder a estas perguntas que dirigentes do Sindsaúde de todo o Estado participaram da reunião para o Planejamento Estratégico Situacional do Sindsaúde para os anos de 2016 a 2019.
Publicado 29/02/2016 10:14 | Editado 04/03/2020 16:24
O evento foi coordenado pelo Centro Nacional de Estudos Sindicais e do Trabalho (CES) e contou com a participação do dirigente nacional da Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil (CTB), Rogério Nunes.
Dirigentes do Sindicato dos Empregados em Estabelecimentos de Serviços de Saúde no Ceará (Sindsaúde) da sede em Fortaleza e das subsedes, no interior do Estado, participaram do encontro realizado na última semana, nos duas 25 e 26 de fevereiro, no clube do Sintrahortuh, em Iparana. Após o planejamento, os dirigentes realizaram a reunião do Pleno no equipamento do Sesc, também em Iparana, Caucaia.
Os trabalhos foram conduzidos e coordenados pela moderadora Guiomar Rates. Através de dinâmicas e trabalhos de grupo, foram realizadas avaliações e definidos objetivos para a atual gestão. Entre os resultados esperados ao final desta gestão estão uma melhor capacitação dos dirigentes, o melhor atendimento aos sócios, a melhoria das condições de trabalho dos profissionais da saúde, um maior envolvimento com os movimentos sociais e com a sociedade em geral.
Para o secretário nacional de políticas sociais da CTB, Rogério Nunes, fazer um planejamento prepara a diretoria para um mandato de 4 anos, com estabelecimento de metas, prioridades e objetivos, definindo responsáveis e destinação dos recursos. “É isso que deve definir a marca da gestão. Precisamos estar preparados para enfrentar os desafios. Um evento como este ajuda a integrar os dirigentes criando unidade em torno daquilo que é prioridade para a categoria”, afirmou.
A experiência de Guiomar Prates e o planejamento estratégico situacional
O encontro para o planejamento estratégico situacional do Sindsaúde foi coordenado pela também moderadora Guiomar Prates, jornalista, assessora de planejamento do CES, com vasta experiência em comunicação e planejamento sindical. Ela contou com o apoio da facilitadora Adriana Terasi.
O Planejamento Estratégico Situacional proporciona o diagnóstico das entidades sindicais, a formulação dos objetivos fundamentais e específicos, metas a serem alcançadas e a construção dos projetos prioritários que orientam a execução dos objetivos definidos.
Para sua execução, exige reunião preparatória, seminário de aplicação, formulação dos relatórios e acompanhamento visando sua adequada implantação, bem como a revisão do planejamento estabelecido.