Edvaldo Nogueira: “O desafio é continuar crescendo com qualidade de vida”

Os dados do Ministério da Saúde ganharam destaque nacional na última edição do programa, que apresentou ao país o combate ao sedentarismo com o Programa Academia da Cidade e os investimentos em quase 40 km de ciclovias. “A preocupação da administração de fazer o crescimento vinculado à qualidade de vida desde o primeiro momento foi fundamental nesse processo”, afirmou o prefeito Edvaldo Nogueira, que concedeu entrevista a Agência Aracaju de Notícias (AAN).

AAN  – Foi uma surpresa o ranking do Ministério da Saúde que aponta Aracaju como a capital com melhor qualidade de vida do país?

Prefeito de Aracaju, Edvaldo Nogueira – Surpresa de todo não. Aracaju já era a capital de melhor qualidade do Norte e Nordeste desde 2005, em pesquisa feita pela FGV [Fundação Getúlio Vargas], e vínhamos num processo de melhoria cada vez mais dos serviços. A nossa meta de dar continuidade aos avanços da administração de Marcelo Déda, na qual participei ativamente como vice-prefeito, e melhorarmos todos os índices nos fez passar para a capital brasileira com melhor qualidade de vida. O que me chamou atenção foi que essa conquista ocorreu mais rápido do que imaginava. A tendência de Aracaju, pela maneira como vínhamos conduzindo a administração nos últimos dois anos, num esforço de continuidade e melhoria, era que algum dia chegasse a esse patamar. Só o tempo foi mais rápido do que o previsto.

AAN – Quais as obras, ações e investimentos nos últimos anos que ajudaram Aracaju a conquistar essa marca?

Edvaldo – Principalmente os investimentos em saúde. Só no ano passado investimos 18,7% da receita corrente líquida da Prefeitura nesse setor, sem incluir saneamento básico e obras. Se somarmos tudo, corresponde a 33% de todo o orçamento do município, o que representa mais de um 1/3 dos recursos públicos. Pulamos de 64 para 128 equipes de saúde da família; construímos 15 novas Unidades de Saúde da Família (USF), e ainda reformamos as restantes, totalizando 45 postos; temos 98% de cobertura do SUS e outro dado relevante: um milhão de cartões SUS numa cidade com 520 mil habitantes. Além disso, implantamos o Programa Academia da Cidade que atende mais de 5 mil cidadãos em 15 bairros; e melhoramos significativamente o trânsito. Realizamos campanhas educativas para estimular o respeito à faixa de pedestres, a calçada livre, e a diminuição velocidade para 60 km. Isso ajuda na qualidade de vida e diminui os acidentes.

AAN – Que outras ações se destacam?

Edvaldo – Também investimentos em ciclovias, – passamos de 5 km para 40 km -; limpeza pública, que é um dos serviços mais bem avaliados pela população e apresenta padrão de qualidade similar nas zonas nobres e menos favorecidas; estimulamos o PAR [Programa de Arrendamento Residencial] para levar a casa própria à classe média baixa; assim como os programas geração de emprego e renda; e, acima de tudo, estamos cuidando da cidade. A preocupação da administração de fazer o crescimento vinculado à qualidade de vida desde o primeiro momento foi fundamental nesse processo. Perseguimos isso, não foi uma coisa aleatória. Todas as nossas ações, em qualquer segmento, combinavam quatro fatores: a ética, com o dinheiro público bem aplicado; a democratização, com a participação da sociedade nas decisões através com o orçamento participativo; a aplicação de métodos de gestão modernos e eficientes; e a realização de obras e serviços voltados para a melhoria da qualidade de vida da população. O desafio para o futuro é Aracaju continuar crescendo com qualidade de vida. Lutamos para chegar aonde chegamos e vamos continuar trabalhando ainda mais para não perder o ranking.

AAN – Esses dados, amplamente divulgados nacionalmente, devem acelerar o processo de migração para Aracaju. Como a Prefeitura está se preparando para garantir um crescimento com qualidade de vida?

Edvaldo – Esse é o nosso desafio. Estamos nos preparando, fazendo um planejamento do ponto de vista do crescimento da cidade, acompanhando as discussões sobre o Plano Diretor e o desenvolvimento urbano, e interferindo diretamente no sentido de preparar a cidade para um crescimento sustentável, pensando em ações, serviços e obras para o futuro. O nosso objetivo é evitar que a Prefeitura corra atrás do prejuízo, tentando se antecipar aos problemas, fazendo com que o planejamento urbano, o desenvolvimento econômico e o crescimento da cidade sejam planejados com antecedência para que as pessoas que cheguem tenham um certo caminho a percorrer. Antes a ocupação era feita de maneira desordenada, aleatória, e depois era que chegava o saneamento, a macrodrenagem, o posto de saúde. Nosso esforço é chegar sempre antes.

AAN – O levantamento do Ministério da Saúde se baseou em indicadores como: menor número de fumantes e de pessoas com excesso de peso; maior consumo de hortaliças e prática de exercícios físicos. Aracaju aparece bem em todos. Qual a contribuição do poder público nesse processo?

Edvaldo – Temos 98% de cobertura do SUS [Sistema Único de Saúde]. Muitas vezes aparece uma crítica ou outra à saúde, mas as pessoas não vêem que esse trabalho de ter o dobro das equipes de saúde da família amplia o contato direto com a sociedade, faz o monitoramento dos problemas, ajuda a formar consciências, mudar práticas, construir hábitos mais saudáveis. Outro dado importante são as campanhas de prevenção e de vacinação que temos feito constantemente, com índices de participação muito altos. Isso ajuda efetivamente que a população de baixa rende tenha acesso à informação. E a cidade em si também proporciona isso com as ciclovias, a academia da cidade, a ampliação das áreas verdes e a melhoria do Calçadão da 13 de Julho e do Parque da Sementeira, que favorecem a prática de caminhadas e de atividades físicas. Há toda uma política de elevação da qualidade de vida, desde a obra que acaba com a palafita na Coroa do Meio, até os investimentos em saneamento, drenagem, pavimentação e limpeza pública. Quando se mexe na infra-estrutura e se cria uma cultura saudável, é possível ajudar a melhorar esses índices. Acho até que o fato de Aracaju ter melhorado nos últimos anos a auto-estima também vem favorecendo a saúde e a dignidade das pessoas, ampliando a possibilidade de exercício da cidadania.

AAN – A preservação de velhas tradições em alguns bairros, como o cultivo de plantas medicinais e o hábito de conversar com nas calçadas, também tem ajudado esses indicadores, prefeito?

Edvaldo – Ajuda. E ajuda tanto que a Prefeitura está retomando agora – embora numa escala maior – o projeto da ´Farmácia Viva´. Inauguramos duas casas de bambu na Sementeira, que é a sede desse projeto, e vamos começar a produzir as plantas medicinais neste mês de abril. A idéia é que consigamos produzir remédios fitoterápicos em escala industrial para levar ao posto de saúde. Vencendo essas etapas que estamos percorrendo na saúde, qual é o plano a médio prazo? É lavar práticas alternativas para as Unidades de Saúde da Família, tais como acupuntura, tai chi chuan, florais de bar, yoga e fitoterápicos. Queremos levar uma outra concepção da saúde que conviva harmonicamente com a prática alopática.

AAN – Há um clima de otimismo na cidade nunca visto antes. Que fatores explicam esse fenômeno? Isso tem influenciado o crescimento da aprovação à sua administração?

Edvaldo – Acho que tem. O crescimento da auto-estima e esse sentimento positivo em relação à cidade são fruto do que a Prefeitura de Aracaju tem feito nos últimos sete anos. Melhoramos significativamente a prestação dos serviços, as pessoas perceberam uma administração sem escândalos, o dinheiro público está sendo bem aplicado. Provamos que, quando se tem determinação e compromisso, é possível realizar uma administração que melhore a vida da cidade. É claro que tem problemas, mas as pessoas estão felizes com a cidade que têm. E obviamente a sociedade reconhece o esforço do administrador. A população é importante nesse processo, há uma simbiose entre a Prefeitura e a sociedade, que estão fazendo bem a sua parte. Por isso, percebemos esse clima de otimismo e o reconhecimento ao nosso trabalho. O apoio cada vez maior aos nosso governo é sinal que estamos atendendo as expectativas e cumprindo os compromissos assumidos publicamente.

AAN – Quais os grandes desafios ao assumir a administração iniciada por Marcelo Déda e os principais avanços desde então?

Edvaldo – Embora participasse ativamente das decisões, como Déda chegou a declarar recentemente nos jornais, e tenha dado uma contribuição efetiva como vice-prefeito e secretário de Governo, o maior desafio foi substituir o melhor prefeito da história de Aracaju, que realizou uma obra extraordinária em todos os setores. Não foi fácil, mas conseguimos nesses dois anos dar continuidade e ainda assim avançar em várias áreas, com obras, serviços, projetos e ações que estão mudando a face da cidade. A capital melhorou visivelmente e se melhorou é porque conseguimos dar continuidade às obras todas, fazer obras novas e agregar ainda mais qualidade aos serviços públicos. Esse ranking do Ministério da Saúde mostrou que conseguimos evoluir, com a construção do viaduto; os investimentos para reverter os maiores bolsões de pobreza que são o Santa Maria e o Coqueiral; a melhoria e modernização do trânsito com a implantação da bilhetagem eletrônica, a meia passagem aos domingos e feriados, os leads com temporizador nos sinais; o programa Direito de Aprender, que tem dado os primeiros resultados na melhoria da educação. Enfim, a sociedade está vendo o nosso esforço para substituir algo muito bom, continuando e melhorando os índices em várias áreas, e isso se reflete na melhoria da qualidade de vida.